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湖南郴建集團六屆三次股東暨員工代表大會(huì )勝利召開(kāi)

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湖南郴建集團六屆三次股東暨員工代表大會(huì )勝利召開(kāi)

作者:
劉彥娟
來(lái)源:
集團公司行政綜合部
2024/02/02 15:56
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【摘要】:

  凝心聚力謀新篇,砥礪奮進(jìn)再出發(fā)。130下午2:30,集團公司六屆三次股東暨員工代表大會(huì )在郴州國際大酒店十六樓會(huì )議中心勝利召開(kāi)。公司獨立股東、中層以上管理人員及受表彰人員240余人參加會(huì )議。

  大會(huì )由集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉國芳主持。會(huì )議聽(tīng)取并審議通過(guò)了集團公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理劉武鑫所作的題為《凝心聚力謀新篇 砥礪奮進(jìn)再出發(fā) 為實(shí)現集團轉型升級打造百年名企而努力奮斗》的董事會(huì )工作報告,對集團公司2023年的各項工作進(jìn)行了回顧總結,并安排部署了2024年的主要工作和任務(wù)。大會(huì )還聽(tīng)取并審議通過(guò)了集團公司副總經(jīng)理、總會(huì )計師蔣成生同志所作的題為《奮楫爭先顯擔當 勇毅篤行譜新篇  助力集團公司經(jīng)濟穩健可持續發(fā)展》的財務(wù)工作報告,紀委書(shū)記、工會(huì )主席、監事會(huì )主席李艷同志所作的題為《 堅守使命忠誠擔當  切實(shí)履行監督職能  為企業(yè)健康可持續發(fā)展保駕護航》的監事會(huì )工作報告。

  劉武鑫在報告中指出,2023年是疫情三年后全面開(kāi)放的第一年,也是集團公司建司以來(lái)最為艱難的一年。在集團公司黨委、董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下,堅持“保運轉生存、保穩定發(fā)展”的戰略方針,千方百計穩住企業(yè)發(fā)展基本盤(pán),集團四大產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)受重大考驗,取得了極不平凡的成績(jì),獲得了值得倍加珍惜的發(fā)展經(jīng)驗。集團發(fā)展抗風(fēng)險能力得到巨大彰顯,集團名片更加靚麗。一年來(lái),集團上下團結拼搏,攻堅克難,集團總體發(fā)展形勢向穩向好;集團總部搬遷建設順利完成,郴建名片更加凸顯;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全力促銷(xiāo)售保交樓,郴建達康品牌形象得到廣泛認可;建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng )優(yōu)工作成效顯著(zhù);建材產(chǎn)業(yè)扛牢責任,砥礪前行,高度彰顯了郴建建材人勇于擔當精神;文旅產(chǎn)業(yè)乘勢旅發(fā)大會(huì ),服務(wù)品牌、發(fā)展質(zhì)量穩健提升;外拓工作來(lái)勢喜人,業(yè)務(wù)拓展質(zhì)量、風(fēng)險管控能力穩步上升;壓債去庫存和籌融資工作效果良好,為集團穩住生存發(fā)展基本盤(pán)功不可沒(méi);全員大營(yíng)銷(xiāo)大經(jīng)營(yíng)舉措成效顯著(zhù),集團整體優(yōu)勢得到巨大彰顯;短視頻、抖音、直播等自媒體宣傳工作效果明顯,企業(yè)品牌形象得到提升;規范用工,優(yōu)化崗位,人力資源管理工作成效顯著(zhù);強化黨建引領(lǐng),打造黨建融合的企業(yè)文化品牌。集團公司榮獲“三湘民營(yíng)企業(yè)百強”、“國家納稅A級信用單位”、“省守合同重信用單位”、“市兩新組織標桿黨組織”、“市誠信納稅大戶(hù)”、“郴州市慈善之歌歌詠大賽一等獎”、“郴州市集體協(xié)商競賽一等獎”、“第二屆湖南省旅發(fā)大會(huì )先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  劉武鑫指出,通過(guò)過(guò)去一年的努力和奮斗,我們要認真總結寶貴的經(jīng)驗:一是要謹記企業(yè)精神“團結拼搏 開(kāi)拓創(chuàng )新”。只有團結拼搏 開(kāi)拓創(chuàng )新,我們才能在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中立于不敗之地;二是要務(wù)實(shí)求真、廉潔自律。只有腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,無(wú)私奉獻、不觸底線(xiàn)、不越紅線(xiàn),才會(huì )行穩致遠;三是要顧全大局、帶頭垂范。只有全司“一盤(pán)棋”“大局觀(guān)”意識,才能實(shí)現產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補,才能實(shí)現集團品牌共建共贏(yíng)共享;四是要敢闖敢干、善于發(fā)展。唯有發(fā)展才是道理,唯有發(fā)展才能生存,唯有發(fā)展才有出路;五是要逆水行舟、勇于攀登。機會(huì )靠自己創(chuàng )造,市場(chǎng)靠自己開(kāi)拓,業(yè)績(jì)靠自己打拼;六是要樹(shù)立信心、相信自己。信心貴于黃金、決心勝過(guò)挑戰。七是要拿出逢山開(kāi)路遇水架橋的意志和決心,就沒(méi)有跨過(guò)不坎越不過(guò)的山;八是堅決守住底線(xiàn),提高風(fēng)險意識,全力防范化解風(fēng)險,穩住企業(yè)發(fā)展的基本盤(pán)。

  對于2024年的工作,劉武鑫指出, 2024年是集團搬遷至新總部后的第一年,是樹(shù)立企業(yè)新形象、新風(fēng)貌、新目標的開(kāi)局之年,是實(shí)現公司經(jīng)濟轉型升級的突破之年。站在新的起點(diǎn)、迎接新的征程,聚力謀新篇、奮力開(kāi)新局,要按照集團“十四五”發(fā)展規劃要求,根據當前外部經(jīng)濟環(huán)境結合集團實(shí)際情況,堅持壓債化債去風(fēng)險、一切手段去存量、全員營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )效益,融資創(chuàng )新保運轉、確保集團發(fā)展基本盤(pán)的總基調。一是要提振信心,堅定決心,全力打造企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能、新格局;二是要抓經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng),為集團健康發(fā)展培育新賽道、新優(yōu)勢;三是要去庫存,盤(pán)活存量資產(chǎn),探索可持續開(kāi)發(fā)運營(yíng)模式,確保房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;四是要壓實(shí)責任,多措并舉,強力推進(jìn)壓債收款工作,提升集團抗風(fēng)險能力;五是要持續推動(dòng)機制體制創(chuàng )新,調優(yōu)調強產(chǎn)業(yè)結構,實(shí)現集團轉型升級發(fā)展;六是要全力抓好安全生產(chǎn)、質(zhì)量消防管控工作,打造平安郴建、品質(zhì)郴建;七是要推進(jìn)精細化管理,構建科學(xué)的企業(yè)治理體系,提升集團高效運營(yíng)水平;八是要提升財務(wù)資金宏觀(guān)調控和融資能力,做好各類(lèi)風(fēng)險的防范,確保集團基本盤(pán)穩定;九是要全力打造企業(yè)文化建設,以黨建引領(lǐng)促企業(yè)健康發(fā)展;十是要從嚴治司,用鐵的組織紀律來(lái)抓好隊伍建設,保障集團政令暢通。

  大會(huì )還通報表彰了第一建筑管理公司4個(gè)先進(jìn)單位,財務(wù)資產(chǎn)部等2個(gè)先進(jìn)部門(mén),泰湘新型材料有限公司黨支部等3個(gè)先進(jìn)黨支部,周春香等68名優(yōu)秀員工,楊帆15名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,劉國麗等3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者,周順文16名優(yōu)秀中層管理人員,李峰、蔣成生2名優(yōu)秀高層管理人員,楊展輝、何曉斌等2名先進(jìn)個(gè)人標兵;通報表?yè)P了獲得市級以上榮譽(yù)的單位和個(gè)人。

會(huì )上,司屬各單位負責人向劉武鑫總經(jīng)理遞交了《安全生產(chǎn)、產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量責任狀》、《經(jīng)濟責任目標承包考核責任書(shū)》。

  集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉國芳在會(huì )上作重要講話(huà)。他要求各單位、各部門(mén)要認真組織廣大員工學(xué)習、貫徹、落實(shí)好集團公司六屆三次股東暨員工代表大會(huì )精神,扎實(shí)抓好大會(huì )安排布置的2024年各項工作的落實(shí),確保實(shí)現全年的工作目標計劃;要團結拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新,扛起責任,努力工作,以總部搬遷的新的精神、新的氣魄、新的起點(diǎn),抒寫(xiě)新的發(fā)展,再創(chuàng )輝煌;各單位把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)節點(diǎn)安排好,做好年終收尾工作;要加大收款和支付力度,做好解釋協(xié)調和安撫工作,化解矛盾,穩定壓倒一切,確保春節前后的內外部穩定;切實(shí)做好春節前后的安全消防等工作;要合理安排好春節期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和節假日休假工作,保質(zhì)量、保經(jīng)營(yíng),同時(shí)把員工關(guān)心好、愛(ài)護好!

  下午5:30時(shí)許,大會(huì )在雄壯激昂的國歌聲中閉幕。